European Directory of Management Consultants. 1995. London: FEACO-AP Information services, 1995
|
1. Консалтинговые услуги в области общего управления
1.1. Определение эффективности системы управления
1.2. Оценка бизнеса
1.3. Управление нововведениями
1.4. Определение конкурентоспособности / изучение конъюнктуры рынка
1.5. Диверсификация или становление нового бизнеса
1.6. Международное управление
1.7. Оценка управления
1.8. Слияние и приобретение
1.9. Организационная структура и развитие
1.10. Приватизация
1.11. Управление проектом
1.12. Управление качеством
1.13. Реорганизация инженерных служб
1.14. Исследование и развитие
1.15. Стратегическое планирование
2. Консалтинговые услуги в области администрирования
2.1. Анализ работы канцелярии.
2.2. Размещение и перемещение отделов.
2.3. Управление офисом.
2.4. Организация и методы управления.
2.5. Регулирование риска.
2.6. Гарантии безопасности.
2.7. Планирование рабочих помещений и их оснащение.
3. Консалтинговые услуги в области финансового управления
3.1. Системы учета.
3.2. Оценка капитальных затрат.
3.3. Оборот фирмы.
3.4. Снижение себестоимости.
3.5. Неплатежеспособность (банкротство).
3.6. Увеличение прибыли.
3.7. Увеличение доходов.
3.8. Налогообложение.
3.9. Финансовые резервы.
4. Консалтинговые услуги в области управления кадрами
4.1. Профессиональное движение и сокращение штатов.
4.2. Культура корпорации.
4.3. Равные возможности.
4.4. Поиск кадров.
4.5. Отбор кадров.
4.6. Здоровье и безопасность.
4.7. Программы поощрение.
4.8. Внутренние связи.
4.9. Оценка работ.
4.10. Трудовые соглашения и занятость.
4.11. Обучение менеджменту.
4.12. Планирование рабочей силы.
4.13. Мотивация.
4.14. Пенсии.
4.15. Анализ функционирования.
4.16. Психологическая оценка.
4.17. Вознаграждение.
4.18. Повышение квалификации работников.
5. Консалтинговые услуги в области маркетинга
5.1. Реклама и содействие сбыту.
5.2. Корпоративный образ и отношения с общественностью.
5.3. Послепродажное обслуживание заказчиков.
5.4. Дизайн.
5.5. Прямой маркетинг.
5.6. Международный маркетинг.
5.7. Исследование рынка.
5.8. Стратегия маркетинга.
5.9. Разработка новой продукции.
5.10. Ценообразование.
5.11. Розничная продажа и дилерство.
5.12. Управление сбытом.
5.13. Обучение сбыту. 5.14. Социально-экономические исследования и прогнозирование.
6. Консалтинговые услуги в области производства.
6.1. Автоматизация.
6.2. Использование оборудования и его техническое обслуживание.
6.3. Промышленный инжиниринг.
6.4. Переработка материалов.
6.5. Регулирование внутреннего распределения материалов.
6.6. Упаковка.
6.7. Схема организации работ на предприятии.
6.8. Конструирование и совершенствование продукции.
6.9. Управление производством.
6.10. Планирование и контроль за производством.
6.11. Повышение производительности.
6.12. Закупки.
6.13. Контроль качества.
6.14. Контроль за поставкой узлов и деталей.
7. Консалтинговые услуги в области информационных технологий
7.1. САПР/АСУ.
7.2. Применение компьютеров в аудите и оценке.
7.3. Электронная издательская деятельность.
7.4. Информационно-поисковые системы.
7.5. Административные информационные системы.
7.6. Проектирование и разработка систем.
7.7. Выбор и установка систем.
8. Специализированные услуги
8.1. Обучающее консультирование.
8.2. Консалтинг по управлению электроэнергетикой.
8.3. Инженерный консалтинг.
8.4. Экологический консалтинг.
8.5. Информационный консалтинг.
8.6. Юридический консалтинг.
8.7. Консалтинг по управлению распределением материалов и материально-техническому снабжению.
8.8. Консалтинг в государственном секторе.
8.9. Консалтинг по телекоммуникациям.
