Проектное управление - это та тема, которая уже много лет вызывает интерес у большинства руководителей. Существуют различные уровни зрелости проектного управления в организациях, как говорится нет предела совершенству.
В рамках преподавания проектного управления у меня часто спрашивают каковы должны быть основные регламенты системы проектного управления и каков их состав. Отвечая на вопрос я составил список регламентов и детализировал их структуру. Материал не в конечной редакции, но думаю будет Вам полезен. Итак - регламенты проектоного офиса.
Типовая форма отчета по проекту
- Периодичность подготовки отчетной документации
- Название проекта
- Ход проекта (Что должно быть сделано к этому времени)
- Проблемы проекта (Что не сделано и почему)
- Ближайшие планы проекта
- Ожидаемый финиш проекта
- Риски проекта
- Мероприятия по минимиз
...
Читать дальше »