По всей нашей стране на всех уровнях звучат слова инновации, эффективность и модернизация экономики, однако, без коренных изменений в существующей системе управления крупными компаниями, скорее всего необходимых изменений не будет. И это связано с применением в большинстве компаний функциональных принципов управления, что по своей сути не даст внедрить новые технологии на практике.
Функциональная структура – это иерархический способ организации деятельности, когда существует жесткая вертикаль власти от каждого исполнителя к своему функциональному руководителю и так до главного лица в компании. Изначально функциональная структура наиболее проста с точки зрения организации и предназначена для контроля, а не для развития. Постоянные конфликты между подразделениями снижают эффективность деятельности, что требует вмешательства генерального директора. В функциональной структуре большинство времени р
...
Читать дальше »
Главная 
