Среда, 15.05.2024, 14:14
Менеджемент и информационные технологии
Приветствую Вас Гость | RSS
Главная Блог - менеджемент и ИТ Регистрация Вход
Обучение ONLINE

Меню сайта

Поиск

Категории раздела
Управление бизнес-процессами [94]
Информационные технологии [93]
Секреты продаж [3]
Бизнес-аналитика [17]

Статистика

Онлайн всего: 3
Гостей: 3
Пользователей: 0

Главная » 2010 » Февраль » 24 » 10 принципов управления рисками BASEL II
19:05
10 принципов управления рисками BASEL II

Совет Директоров должен быть осведомлен об основных аспектах операционных рисков банка как об отдельной категории рисков, которыми необходимо управлять, и должен утверждать и периодически пересматривать систему управления операционными рисками в банке. Система должна включать определение операционного риска и принципы его идентификации, оценки, мониторинга и контроля/снижения Совет Директоров должен обеспечивать возможность проведения эффективного и всестороннего внутреннего аудита системы управления операционными рисками операционно независимыми, соответствующим образом обученными и компетентными сотрудниками. Внутренняя функция аудита не должна напрямую отвечать за управление операционными рисками Менеджеры верхнего уровня должны отвечать за внедрение системы управления операционными рисками, утвержденной Советом Директоров. Система должна быть последовательно внедрена во всей банковской организации и каждый уровень персонала должен понимать свои обязанности в области управления операционными рисками. Менеджмент верхнего уровня должен также отвечать за разработку политики, процессов и процедур управления операционными рисками для всех продуктов, видов деятельности, процессов и систем банка
Развитие среды управления рисками


Необходимо определять и оценивать операционные риски по всем продуктам, видам деятельности, процессам, системам. Риски новых продуктов должны быть оценены заранее Банки должны внедрить процесс регулярного мониторинга операционных рисков и подверженности убыткам. На регулярной основе должны составляться отчеты с соответствующей информацией для менеджеров верхнего уровня и Совета Директоров, которые поддерживают предупреждающее управление операционными рисками Банки должны иметь политику, процессы и процедуры контроля и снижения операционных рисков. Банки должны периодически пересматривать лимиты рисков и стратегии управления Банки должны иметь планы реагирования на серьезные потрясения, чтобы гарантировать свою способность продолжать непрерывную работу и покрыть убытки в таких случаях

Роль органов надзора

Контролирующие органы должны требовать от банков создания адекватной системы управления операционными рисками как части общего подхода к управлению рисками Контролирующие органы должны проводить независимую оценку системы управления операционными рисками банка

Роль информационной открытости

Банки должны публично предоставлять информацию в достаточном объеме, чтобы участники рынка могли оценить их подход к управлению операционными рисками
Управление риском: идентификация, оценка, мониторинг и контроль/снижение
Категория: Управление бизнес-процессами | Просмотров: 839 | Добавил: koptelov | Рейтинг: 1.0/1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Обучение ONLINE

Опрос
Кто Вы?
Всего ответов: 264

Облако тегов

Другие ресурсы

Бизнес-аналитик

Пейзажная фотография

Другие публикации по бизнесу

Об авторе ресурса

Авторский блог


Copyright MyCorp © 2024 Бесплатный хостинг uCoz