В сегодняшней ситуации компании вынуждены сокращать свои внутренние издержки, при этом закупки в любой крупной производственной или торговой компании являются одним из ключевых бизнес-процессов, и именно поэтому оптимизация закупочного процесса, активно ведется в большинстве компаний. Одним из подходов к оптимизации деятельности и в частности закупок является процессный подход, который подразумевает представление и анализ деятельности в виде цепочек операций, выполняемых исполнителями бизнес-процессов. Результатам применения процессного подхода в оптимизации закупок и посвящена данная статья.