|
Статистика |
|
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
|
|
| | |
|
Всего материалов в каталоге: 73 Показано материалов: 1-10 |
Страницы: 1 2 3 ... 7 8 » |
А. КОПТЕЛОВ, Финансовая газета, 18 декабря 2008 г. |
В настоящее время многие компании стали сокращать свои затраты, и большинство из них, помимо процессов продаж и закупок, стали оптимизировать процессы технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО). Ведь, если раньше кредитные деньги были доступны, и существующее оборудование можно было легко обновить, то сейчас приходится довольствоваться имеющимися мощностями, что требует серьезной оптимизации процесса ТОРО уже сейчас.
Андрей Константинович Коптелов. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием, 2009 |
А. КОПТЕЛОВ, директор департамента ИТ-консалтинга Консалтинговая компания IDS Scheer/Логика бизнеса
Источник: Финансовая газета # Рег.выпуск Дата: 1 марта 2006 г., Город: Москва Рубрика: Финансы; Бизнес и предпринимательство;
В последние годы у многих компаний возникли проблемы, связанные с финансовой отчетностью, что привело к росту давления акционеров на них в целях существенного повышения качества управления рисками и улучшения контроля за эффективностью системы управления. Согласно закону Sarbanes-Oxley (SOx) эти компании должны принять меры к минимизации рисков ошибок в финансовой отчетности и построению системы контроля за процессами ее составления. Сегодня обязательное требование при проведении таких работ - внедрение эффективных бизнес-процессов и их мониторинг с целью обеспечения гарантии эффективной работы системы управления. |
Андрей Константинович Коптелов. Финансовая газета, 2010 год
Все говорят об эффективности процессного управления, и особенно важным это стало сейчас в период, когда от развития компании фокус внимания менеджмента переместился к оптимизации внутренних бизнес-процессов |
Коптелов Андрей Константинович, Вишняков Олег Леонидович
В настоящее время ИТ - рынок увлечен идеей аутсорсинга ИТ - услуг и в связи с этим, задача оценки эффективности аутсорсинга требует решения, поскольку считается, что аутсорсинг ИТ -услуг может минимизировать затраты на использование информационных технологий. При этом, если отойти от общих фраз и преимуществ, которые описываются в периодике, то эффективность вывода ИТ - услуг на аутсорсинг видится не такой однозначной. При принятии решения об аутсорсинге необходимо проанализировать финансовые и организационные затраты, не упуская из зоны анализа риски, возникающие при организации аутсорсинга ИТ- услуг. Отсутствие полноценного анализа при принятии данного решения может вместо выгоды нанести ощутимые убытки. |
А.К. Коптелов, Мобильные телекоммуникации (№4 2007) |
Андрей Константинович Коптелов, Антон Евгеньевич Шматалюк
Одним из активно развивающихся российских рынков сегодня является рынок недвижимости. Многие компании этой отрасли находятся в стадии интенсивного развития, вызванного появлением новых рыночных возможностей, однако период бурного роста уже на исходе и участники рынка недвижимости сталкиваются с возрастающей конкуренцией. Для сохранения темпов роста бизнеса компании расширяют его границы, через вертикальную интеграцию и поиск новых ниш. Диверсификация строительного бизнеса происходит в направления девелопмента, эксплуатации зданий или сдачи их в аренду. В моменты таких сильных изменений очень важно сохранить прибыльность вертикальных компаний, работающих в разных областях, и обеспечить синергетический эффект от их взаимодействия. Для этого необходимо реформировать систему управления компанией для обеспечения стабильного роста. |
Число изменений во внешней среде нарастает с высокой скоростью, и поэтому требования к адаптивности компаний повышаются год от года. В статье рассматриваются основные принципы управления архитектурой предприятия, наиболее известные методы в данной области и преимущества их применения.
Андрей Коптелов
Проблемы теории и практики управления. Выпуск № 01 2010 года
|
КОПТЕЛОВ АНДРЕЙ, БЕРКОВИЧ ВАДИМ, Риск-менеджемент |
Константин Фаллер, Андрей Коптелов, Журнал Генеральный Директор. Управление промышленным предприятием, 2009 |
| |
| | |
|
|